|
Резолюция
по итогам Республиканской Конференции
«Франчайзинг – актуальность, проблематика, пути решения»
состоявшейся 3 марта 2010г. в г. Алматы/Казахстан
Конференция организована Ассоциацией франчайзинга РК и Фондом развития предпринимательства «DAMU»
Количество участников Конференции составило 60 человек, представителей компаний, которые приобрели франшизу, компаний, предлагающих собственную франшизу, компаний, связанных с франчайзингом в силу своих профессиональных интересов.
Спикеры Конференции, см. приложение 1. представили свой бизнес, отрасль или специализацию. Сообщили о проблематике сферы бизнеса, которым они занимаются, о мерах, которые они сами принимают для решения этих проблем и о том, в какой поддержке они нуждаются, и в каких инстанциях.
Всем участникам Конференции была предоставлена возможность высказаться по заявленным темам.
О чем состоялся разговор и почему?
Франчайзинг иногда образно называют отраслью экономики, акцентируя внимание на тот масштаб, который он приобрел в развитых странах. Сегодня, половина всех компаний в Мире так или иначе использует франчайзинг, другая половина так или иначе обслуживает эти компании.
В Казахстане доля франчайзинга в настоящее время составляет только 3 % от доли МСБ.
Да, мы говорим франчайзинг – подразумеваем МСБ и скоро, мы будем говорить МСБ а подразумевать франчайзинг.
Мы говорим о франчайзинге и, конечно всем понятно, что сам по себе франчайзинг – это не цель.
Франчайзинг - это средство:
- Для предпринимателей – приобретение франшизы – это один из способов старта или расширения существующего бизнеса.
- Для успешных компаний – внедрение собственной франшизы – это способ роста, завоевание конкурентных преимуществ.
- Для компаний «B2B», таких как банки, инвестиционные фонды, юридические, консалтинговые компании – специализация на франчайзинге позволяет расширить перечень предоставляемых услуг, получить для себя дополнительную клиентскую базу.
- Для государства и общества – франчайзинг – это стимулирование предпринимательской активности, открытие новых предприятий, увеличение количества рабочих мест, удовлетворение потребительского спроса…
В ходе конференции решены (или представлены драйверы для решения) следующие задачи:
- Констатирован актуальный круг вопросов МСБ и возможностей франчайзинга для его развития.
- Выработаны предложения по интеграции Бизнеса, Институтов развития и Государственных учреждений в развитии МСБ с применением франчайзинга.
- Определены конкретные задачи Фонда «DAMU» и Ассоциации франчайзинга РК в части развития франчайзинга.
Очень любопытная Справка:
"ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ И ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН НА 1999-2000 ГОДЫ"
гласила и предусматривала следующее:
Малый бизнес остается вне сферы банковских интересов в основном из-за отсутствия ликвидной залоговой базы. В этой связи важную роль приобретает поддержка малого бизнеса в виде развития франчайзинга.
Необходимо внедрение франчайзинга, как смешанной формы малого и крупного бизнеса, что способствует освобождению от уплаты налога на добавленную стоимость в рамках бизнес операций по договорам франчайзинга.
Развитая сеть рыночной инфраструктуры является важным аспектом поддержки малого предпринимательства. К основным элементам рыночной инфраструктуры, относятся: организации, оказывающие информационные, аудиторские, консалтинговые, бухгалтерские, финансово-кредитные, лизинговые и франчайзинговые институты, страховые компании, учебные заведения.
Целесообразно в рамках госзаказа стимулировать создание сети фирм для оказания консультационной помощи и ассоциаций по защите субъектов малого предпринимательства и франчайзинга.
Вследствие недостатка государственных средств для масштабной поддержки малого предпринимательства в Казахстане необходимо внедрение зарубежного опыта поддержки малых предприятий за счет развития франчайзинговых отношений, позволяющих малым предприятия привлекать оборудование, финансовые средства, технологии, а также производственный опыт отечественных и зарубежных предприятий.
Франчайзинг, как наиболее эффективная форма отношений представителей малого предпринимательства с крупным бизнесом, имеет огромные потенциальные возможности своего развития. Так, мелкие фирмы, получая оборудование, «ноу-хау», право пользования торговой маркой, деловую и профессиональную помощь, сводят к минимуму риск разорения на ранней стадии своего развития. В свою очередь франчайзеры, обеспечивая постоянный контроль за качеством товаров и услуг, производимых франчайзи, гарантируют его высокий уровень.
Франчайзинговые отношения, интегрирующие в себе элементы купли-продажи, подряда, представительства и являющиеся в то же время формой договорных отношений на сегодняшний день не получили распространения в Казахстане.
Для скорейшего распространения франчайзинга в Казахстане необходимо создание Ассоциации франчайзинга и учебно-консультационного центра франчайзинга.
Со времени принятия этой Программы прошло 10 лет.
И эти 10 лет мы считаем первой волной развития франчайзинга в Казахстане.
За это время со стороны государства:
- Появилась специальная глава в ГК, посвященная Договору франчайзинга
- Вышел Закон о Франчайзинге
- Казахстан вошел в ряд международных конвенций по вопросам охраны интеллектуальной собственности.
- Государство предприняло ряд мер в направление популяризации франчайзинга в частности, в организации ряда тематических семинаров в регионах, выпуска специальной литературы, в т.ч. пособия по франчайзингу.
- И ряд других мер по развитию МСБ и франчайзинга
Со стороны Агентства франчайзинга:
- Оказано консультационное содействие по вопросам приобретения франшизы (более 1000 обращений).
- Осуществлена помощь 10 Казахстанским компаниям по внедрению собственных франшиз.
- В рамках Проекта «Казахстанские франчайзинговые системы 2010-2020» осуществляется соответствующая помощь еще 15 Казахстанским компаниям.
- Предоставлено интервью для СМИ и опубликовано собственных материалов, в.т.ч. в международных СМИ (более 50).
- Проведены 32 общественных мероприятия, таких как форумы, конференции, выставки, круглые столы.
- Проведены 26 образовательных мероприятия, таких как гостевые встречи, семинары, лекции в образовательных учреждениях.
- Издается Альманах и Вестник франчайзинга.
- Сформирован «Каталог франшиз» (3 000 предложений).
- Модерируются 3 сайта.
- Ежегодно осуществляется работа на международных выставках по франчайзингу в том числе, в качестве экспонентов.
- Приглашаются международные эксперты по франчайзингу.
- Организован национальный конкурс «Время франчайзинга».
- Многократно оказано содействие в написании научных работ по франчайзингу.
- Осуществляется маркетинговый обзор сегмента франчайзинга.
- Осуществляются действия по сотрудничества с государственными учреждениями (Министерство индустрии и торговли РК, Самрук Казына, Фонд развития предпринимательства «ДАМУ» и др.).
- Осуществляется сотрудничество с Ассоциациями франчайзинга и профильными консалтинговыми компаниями (США, Германия, Франция, Голландия, Испания, Россия, Украина и др.).
- Создан Международный Совет по франчайзингу.
В результате, достигнуты определенные результаты по количеству и качеству развития предпринимательства и франчайзинга в Казахстане.
Но все это еще далеко не достаточно и ожидаемый эффект, на который рассчитывало государство в выше цитируемой Программе за 1 год не достигнут даже за последующие 10 лет.
Поэтому, мы сегодня об этом говорим.
Сегодня Ассоциация франчайзинга ставит перед собой следующие задачи:
- Довести за 10 лет долю франчайзинговых отношений в МСБ с 3 до 35 %
- А количество отечественных франшиз – 100 – за этот же период.
Реализация этих задач возможна, конечно, при консолидации усилий Власти, Бизнеса и Некоммерческих организаций.
И контекст состоявшейся Конференции – возбудить 2-ю волну развития франчайзинга в Казахстане.
А конкретней, решено создать Программу комплексных и интегрированных мер по развитию МСБ в Казахстане с применением франчайзинг. В этой Программе Ассоциация франчайзинга, Фонд «ДАМУ», Соответствующие министерства, ведомства, другие институты развития будут иметь четкий план и инструменты к действию.
Спонсорами Конференции выступили:
- «Международный Совет по франчайзингу»
- «Pizza Hut»
- «Чайна Таун»
- «Бухучет НАП»
Приложение 1.
Перечень спикеров
|
Вступительное слово
|
Сидельников Вячеслав Васильевич – Председатель ОЮЛ «Ассоциация франчайзинга Республики Казахстан»
|
|
|
Приветствия
|
|
|
Садыков Абай Шынжырбекович - Директор Департамента проектного финансирования Фонда развития предпринимательства «DAMU»
|
|
|
Назханов Тимур Кузекович – Вице-президент Независимой Ассоциации предпринимателей РК
|
|
|
Jennifer Kane-Zabolotskaya - Senior Commercial Officer (Торговый Атташе)
U.S. Consulate General – Almaty
|
|
|
Франчайзинг в регионах - прогноз динамики роста
|
Матвеев Алексей Владимирович –Специалист по франчайзингу
|
|
|
Франчайзинг – прогноз отраслевой динамики роста
|
Турсунбеков Ренат Талгатович – Ответственный сотрудник Агентства франчайзинга
|
|
|
Франчайзинг специализированного образования в области информационных технологий"
|
Токжанов Ауельбек Турсунович -
Первый заместитель Председателя Правления АО «Национальный инновационный фонд»
|
|
|
Частное образование– проблематика и возможности франчайзинга
|
Садыкова Роза Шариповна - Директор Республиканской Ассоциации частных организаций образования
|
|
|
Опыт Российских банков в принятии объектов интеллектуальной собственности в залог под кредит
|
Гиш Татьяна Анатольевна - Генеральный директор Компании «Бейкер Тилли Казахстан Оценка».
|
|
|
Ресторанный бизнес - опыт работы Pizza Hut в Казахстане
|
АбдаллаХафез – Исполнительный директор Caspian International Restaurants Company / Pizza Hut
|
|
|
Легкая промышленность – проблематика и возможности франчайзинга
|
Худова Любовь Николаевна – Президент Ассоциации предприятий легкой промышленности РК
|
|
|
«KURALAI» - путь к Казахстанскому содержанию
|
Шкрыгунова Оксана Владимировна - Компания «Авторский Дом Высокой Моды «Куралай»
|
|
|
Франчайзинг в Казахстанском ритейле
|
Пацюк Анна Викторовна – Директор Международной группы Компаний «РОЗНИЦА»
|
|
|
Иностранные и отечественные инвестиции в РК
|
Дархан Нурлан. Частная инвестиционная компания
|
|
|
Участники, предоставившие ценную информацию
|
|
Заочный участник - Семекашев Сергей Владимирович (г. Домодедово, Московская область). Автор проекта Программы «Загородное подворье» (МИНИ-ШЕД) - разработана для обеспечения занятости и повышения доходов населения за счёт использования личных подворий граждан с целью развития предпринимательства и малого бизнеса в области производства экологически чистых продуктов питания сельхозпродукции для личного потребления и реализации излишков готовой продукции населению, на основе возрождения кооперации по принципу – «от простого к сложному». Реализация Программы предусматривает использование франчайзинга.
|
|
Керимтаева Карлыгаш Сарсенбаевна - Заместитель директора по работе с франчайзи Комапнии «Бухучет НАП». Казахстанский франчайзер
|
|
Мухамеджанова Лариса – Маркетолог RFCA, Координатор проекта GMC, Ph.D, академик КАМ. Менеджмент во франчайзинге
|
|
Хамзеева Салтанат Маликовна - Журналист-обозреватель, Советник Президента НАП, Президент Фонда «Мир Качества». Исследователь рынка франчайзинга
|
|
Горохова Галина Викторовна – Франчайзи «Бухучет НАП»
|
|
Тохтаева Халима – Директор Компании «ТАКНА» (Химчистка, холодильник для хранения меховых изделий, ателье по пошиву и реставрации меховых и кожаных изделий). Казахстанский франчайзер
|
|
Теплухин Аркадий – Генеральный директор Компании «Эксперт – Консалт». Маркетинг в сфере франчайзинга
|
|
Кайназарова Лейла – Президент Академии Креативных Искусств и Стиля. г. Алматы, ул. Амангельды, 49 а, 201, 77017221515, 267 5880, Leila_kaina@mail.ru, www.acas.kz. Казахстанский франчайзер
|
|
Курепанова Татьяна. Бизнес-Мастер в Казахстане– представитель. Тренинги
|
|
Сужикова Шэрин Маратовна - ТОО «Международный институт информационных технологий «Futurtech». Казахстанский франчайзи
|
|
Апенко Инна. ТОО ПКФ «Казахстан ТекстЛайн». Казахстанский франчайзер
|
|
Байболова Айнур Сайдфрхметовна. Компания La Speedo
|
|
|